Partenariat Ultra-Trail du Mont-Blanc 2008 

Grâce à l'aide généreuse des coureurs de la CCC (Courmayeur-Champex-Chamonix) et de l'organisation de l'ultra trail, plusieurs projets peuvent se poursuivre ou voir le jour :

Le principal projet, déjà en cours de réalisation afin d'achever les travaux avant le début de la mousson, est la rénovation de l'école de Jamire.

Un rappel du contexte népalais et des actions de l'association :

Sur le plan scolaire, malgré la priorité donnée ces dernières années par le gouvernement à l’éducation, le taux d’alphabétisation de 40% demeure très bas. Les statistiques sont même plus pessimistes dans les régions reculées et particulièrement au sein des communautés les plus désavantagées (population rurale, castes déshéritées, orphelins).

Bien que le gouvernement se soit efforcé de rendre l’enseignement gratuit pour tous, l’éducation demeure un luxe pour nombre de familles qui, pour survivre, se voient dans l’obligation de faire travailler leurs enfants aux dépends de leur éducation. Les écoles publiques manquent de moyens, c'est pourquoi, en mars 2005, nous avons lancé un programme de soutien à 3 écoles du district de Sindhupachok en finançant l’équipement des écoles (tables, chaises, ordinateur) et le salaire de 5 instituteurs (800 enfants concernés).

La principale école est celle de Tipine, qui accueille 630 enfants.

Dans cette école, nous réglons le salaire de 3 instituteurs (100 euros par mois et par personne) pour les classes 9 et 10.

Les enfants accueillis vont de 4 ans à 16 ans pour des classes de 1 à 10 avec le passage du S.L.C (school leaving certificate).

L’école de Tipine est composée de 3 bâtiments avec 10 classes, une salle de professeurs, une salle administrative et des toilettes rénovées par l'association.

Le 3 ème bâtiment a été construit en 2006, par une organisation japonaise (Jica), pour abriter les classes 9 et 10 que nous avions mises en place.

D'autres actions permettant de maintenir les enfants dans le système scolaire ont été mis en place :

- Le financement de bourses scolaires (les enfants doivent porter l’uniforme, s’ils n’en ont pas, ils ne vont pas à l’école),

- La distribution de 100 repas par jour pendant les mois d’hiver à des jeunes enfants qui font parfois 2h de marche le ventre vide pour aller à l’école.

L'école de Jamire accueille environ 300 enfants et la plupart des bâtiments et salles de classes sont en très mauvais état tant au niveau des toitures que des murs qui menacent de s'écrouler sur les enfants. C'est pourquoi l'association a privilégié cette année sa rénovation.

COUT DU PROJET : 5000 € (425000 nrs)

Matériaux :

Ciment	860 €
Bois	600 €
Fenetres & Portes	650 €
Sable	350 €
Tole	350 €
Peinture	200 €
Petit Matériel	200 €

Autres :

Transport ciment	150 €
Porteurs	440 €
Main d’œuvre	1050 €
Electricité	150 €

Les travaux de rénovation de l’école ont commencés en avril 2008 (achat des matériaux) mais ont été stoppés par les élections qui ont porté les moïstes au pouvoir, et la mousson. Ils reprendront en septembre et seront terminés pour octobre 2008.

Actuellement, un premier bâtiment a été rénové.

L’école accueillera, dès août, 450 élèves.

Vous pourrez bientôt prendre connaissance sur ce site des photos des nouveaux locaux accueillant les enfants de Jamire.

B) Poursuite du programme micro-crédit engagé en 2007

Rappel : Le micro-crédit est destiné à aider des femmes (souvent des basses castes ou intouchables) exclues du système économique normal donc privées d’un financement bancaire classique. Il fournit à ces femmes ne possédant pas les garanties requises par le système classique de prêt les moyens de financer leurs activités existantes ou en projet.

Fait remarquable, la première phase de prêt (2007) s’est soldée par un taux de remboursement de 100%, alors que lors des élections, les maoïstes incitaient la population à ne pas payer leurs prêts. Toutes les femmes entrant dans ce dispositif ont honoré leurs échéances même si elles l’ont parfois fait en cachette.

Les activités développées sont essentiellement l’élevage et la culture :

• 38 % des femmes ont acheté du bétail

• 36 % des femmes ont développé une activité agricole essentiellement des légumes

• 22 % ont associé l’activité agricole et l’élevage

• 3 % une activité artisanale (tissage et couture)

• 1 % une activité économique de collectage du lait

La micro finance s’est avérée un outil efficace pour l’autonomie des femmes puisque l’ensemble de ces projets a été très bien accueilli par les maris et la population locale.

Elle leur donne les moyens de développer des activités génératrices de revenus à moyen et long terme et leur permet d’acquérir des méthodes de travail par des échanges entre les groupes de femmes.

Une ingénieur agronome israélienne venant de kathmandou a participé à des séances de formation en juin 2008 en expliquant aux femmes comment traiter les plantations grâce à des outils écologiques et naturels.

Ces groupes de travail ont été encadrés par des professeurs qui ont aidé les femmes à présenter et à structurer leurs projets afin de les financer par le micro crédit

La micro finance apparaît en quelque sorte comme un moyen d’augmenter l’autonomie et la liberté réelle des femmes en favorisant leurs capacités d’indépendance et donc d’expression et de revendication. Elle a permis aux femmes d’augmenter les revenus du ménage et assurer une meilleure alimentation et prise en charge des enfants.

La première phase du micro crédit a été financée en 2007 à hauteur de 2080 euros par l’Ultra Trail . Elle a été composée de 101 femmes réparties en 20 groupes. Les premiers remboursements ont permis très vite de constituer 6 autres groupes soient 30 femmes.

L’ensemble des groupes de femmes a pu épargner également (en plus de leurs remboursements) la somme de 16500 roupies (environ 170 euros).

La deuxième phase, toujours financée par l'Ultra Trail, est prévue dès septembre 2008 avec le versement de 4200 euros. 10 nouveaux groupes seront constitués avec des prêts de 5000 à 10000 roupies.

Exemples d’utilisation du micro crédit

1^ergroupe : Pancha kanya Women saving groupe

1ère femme :

Avec 2000 roupies, elles ont acheté un chevreau qui une fois grand à donné 2 petits. L’un a été vendu 2500 roupies et l’autre a été gardé. Il a donné naissances à 3 + 4 petits qui ont été gardé par cette femme. (une chèvre donne 2-3 petits tous les 6 mois).

Elle a investi la vente du premier chevreau dans l’achat de graines et a cultivé des choux-fleurs qui lui ont rapporté 3500 roupies et des oignons pour 6000 roupies.

2ème femme :

Elle a également acheté un chevreau avec ses 2000 roupies. Elle a vendu 2 petits qu’elle a eu à 2500 roupies chacun et en a 3 autres à la maison qu’elle garde.

2^èmegroupe :

1ère femme : Laxmi

Elle a ajouté à ses 2000 roupies la somme de 500 roupies pour acheter aussitôt une grande chèvre qui a eu 2 petits qu’elle a élevé. Elle a vendu la viande des 2 chèvres au détail : l’un en faisant un profit de 2700 roupies et l’autre 2900 roupies. Elle a fait également des légumes : choux fleurs vendus 5500 et oignons pour 4500 (il lui reste environ 2000 roupies d’oignon à la maison).

2ème femme : Kumari

Elle a acheté un chevreau de 2000 roupies qui a eu 2 petits. L’un a été vendu aussitôt pour 1500 roupies et elle a gardé l’autre qui a eu 2 petits (qui peuvent être vendus 3000 roupies)

Avec les légumes, elle a fait un profit de 15000 roupies.

C) Création d'un nouvel orphelinat de Montagne (Maison d'enfants de Mélanchi)

L’ouverture de cette maison est prévue pour fin octobre 2008 et doit permettre d’accueillir des enfants orphelins ou abandonnés en évitant de les déraciner de leur région d’origine par une orientation sur les orphelinats de Kathmandou.

Comme nous avons pu le constater avec l’orphelinat de children’s home à Mahendranagar, l’environnement rural s’avère bénéfique pour les enfants et inversement peut contribuer au développement social et économique de cette région particulièrement défavorisée.

A la demande des autorités locales et de l’ONG népalaise (Community Development and Environnement Conservation Forum), et après une visite du site en juillet 2008 afin d’évaluer les possibilités et les besoins liés à ce projet, nous avons décidé, avec le soutien de l’Ultra Trail, d’ouvrir la maison d’enfants de Melanchi.

La gestion de cette maison se fera localement par un conseil d’administration réunissant des représentants de l’association, de l’ONG népalaise et des autorités locales.

Localisation

La maison d’enfant se situera à Malanchi dans le district de Sindhulpalchok. Le district se situe à 120 kms à l’Est de kathmandou sur la route du Tibet et proche de la région d’Helambu (environ 5-6 heures de trajet). L’association connaît bien cette région puisque nous avons déjà des actions auprès des dispensaires et écoles.

Melanchi est une petite ville d’environ 15 000 habitants.

Rénovation de la maison

La maison est une vieille bâtisse traditionnelle sur 3 niveaux occupée par une ONG népalaise qui la libère au 1^eraoût 2008 :

• le rez-de chaussée sera composé de la cuisine et de la salle à manger

• le 1^erniveau comprendra une chambre pour le personnel, la salle commune (pour la télévision, les activités culturelles et de loisirs, et pour faire les devoirs), un bureau, une toilette, 2 chambres d’enfants

• le 2^èmeniveau comprendre une chambre pour le personnel, une chambre guest, 3 chambres d’enfants et une toilette.

L’équipe

• 1 femme à plein temps pour s’occuper des enfants et des repas (elle dormira sur place)

• 1 aide à mi-temps pour s’occuper du ménage, de la cuisine

• 1 jeune homme (diplômé du SLC) pour s’occuper de la scolarité des enfants, de la gestion de la maison

Ce personnel dévoué et attentif au bien-être des enfants permettra à ces derniers de retrouver un cadre familial et affectif qu’ils avaient perdu. Les enfants pourront ainsi profiter d’une véritable vie de famille, de soins médicaux, d’une scolarité suivie, et avoir enfin l’espoir d’un avenir meilleur.

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